15+ Jahre Erfahrung in AI-Transformation, Enterprise Architecture und Projektmanagement
Senior Projektmanager, Enterprise Architect und Business Analyst mit über 15 Jahren Erfahrung in komplexen Transformationsprogrammen. Von klassischer IT-Modernisierung über digitale Plattformen bis hin zu daten- und KI-getriebenen Geschäftsmodellen.
Schwerpunkte sind Enterprise- & Lösungsarchitekturen, strukturierte Business Analysis & Value Design, professionelles Projekt- und Programmmanagement sowie AI-Transformation und digitale Plattformstrategien.
Entwicklung von Ziel- und Übergangsarchitekturen für Daten-, Integrations- und AI-Plattformen (TOGAF-orientiert, EAM, Security & Compliance), inklusive Roadmaps und Governance-Strukturen.
Strukturierte Aufnahme, Bewertung und Priorisierung von (KI-)Use-Cases, Entwicklung von Business Cases, Bewertungs- und Scoring-Modellen sowie Übersetzung in klare, umsetzbare Lösungsskizzen.
Verantwortung für Scope, Zeit, Budget und Qualität in internationalen Programmen – von der Initiierung über Steuerung und Reporting bis zur Übergabe in den stabilen Betrieb.
Konzeption und Einführung von KI-Governance-Rahmenwerken (u. a. EU-AI-Act-orientiert) in Energie, Healthcare und Finanzdienstleistung mit klaren Rollen, Freigabeprozessen, Risiko- und Klassifizierungsmodellen.
Energieversorger, Netzbetreiber, Asset Management
Krankenhausverbünde, klinische Prozesse, Governance
Banking, Scoring, Fraud Detection
Automotive, Supply Chain, Produktion
Wholesale, Retail, Fashion
Government, Education, Transportation
Sprachen & internationale Zusammenarbeit: Routiniert in Zusammenarbeit mit internationalen Stakeholdern in Deutsch, Französisch und Englisch (DE, FR, SE, UK u. a.).
Komplexe Vorhaben werden in klare Zielbilder, Roadmaps und entscheidungsreife Optionen übersetzt.
Business, IT, Architektur, AI/ML-Teams und Compliance werden in einer gemeinsamen Linie geführt.
Speziell im AI-Umfeld werden Governance, Risiko und Auditierbarkeit von Beginn an mitdesignt.
Konzepte sind nicht nur „PowerPoint-fähig", sondern auf Realisierung, Betrieb und nachhaltigen Nutzen ausgelegt.
Egal ob AI-Strategie, Governance-Framework oder Use-Case-Priorisierung – ich unterstütze Sie dabei, KI messbar wertstiftend zu verankern.
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